花園大廈

扛起責(zé)任  落到實(shí)處

7月29日，花園大廈召開2025年半年度工作會議，全面總結(jié)上半年的“耕耘與收獲”，更錨定下半年的“目標(biāo)與方向”，并圍繞“科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”主題，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行廣泛討論。

上半年，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，花園大廈始終能夠積極采取應(yīng)對措施，努力維持運(yùn)營并尋求發(fā)展機(jī)遇，以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作；以改善為動力，抓好餐飲工作；以“精干”為原則，做好人事工作；以“準(zhǔn)則”為參照，抓好培訓(xùn)工作；以“降耗”為核心，抓好維保工作；以“預(yù)防”為內(nèi)容，抓好安保工作。其間，大家圍繞“科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”主題展開討論，客觀認(rèn)識到工作中存在的問題，并將注重有針對性的取長補(bǔ)短，直面現(xiàn)實(shí)，力爭在服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和經(jīng)營效益等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。

下半年，花園大廈將繼續(xù)緊緊依托中國十大名村——花園村金名片，打造傳統(tǒng)營銷與新媒體營銷相結(jié)合的全域營銷模式，根據(jù)目前旅游市場行情，著力重點(diǎn)拓展外部旅游資源及會務(wù)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化會議團(tuán)隊(duì)、旅游團(tuán)隊(duì)的開發(fā)維護(hù)；提升線上主流平臺形象展示；以“四星”復(fù)評為契機(jī)，夯基礎(chǔ)，煉內(nèi)功，完善內(nèi)部管理體系，打造高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營與服務(wù)管理舉措并駕齊驅(qū)，力爭實(shí)現(xiàn)營收同比提升。

花園大廈董事長揚(yáng)霞虹表示，上半年的成績，是起點(diǎn)；下半年的挑戰(zhàn)，是機(jī)遇。花園大廈將始終堅(jiān)持“把客人當(dāng)家人”的初心，拿出“把細(xì)節(jié)做到極致”的匠心，凝聚“共同發(fā)展 分享成功”的同心，要求大家扛起管理責(zé)任，強(qiáng)化帶頭作用，將酒店的決策落到實(shí)處，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作，用實(shí)際行動踐行承諾，為花園更加美好的未來添磚加瓦。